2017-03-28 10:02
2017年1月3日至13日,郑州交通设计院考核工作组依据2016年度总体工作目标和分项工作计划,采取定量与定性相结合的方式,完成了对院领导成员、中层干部、基层职工和各部门工作完成情况的全面考核,为评先评优、薪酬分配、岗位调整等工作提供了依据。
为确保此次考核工作的扎实开展,郑州交通设计院在考核工作中严格做好了三项工作。一是成立了院考核工作领导小组,做好对考核工作的领导,确保考核工作取得实效。二是严格《2016年度工作计划》,明确了考核对象、方式、步骤等内容,确保考核工作覆盖全面。三是做好考核结果的应用和归档,开展考核结果面谈工作,保证了考核工作的公平公正公开。
通过此次考核工作,郑州交通设计院总结了经验,找出了症结,发现了问题,提出了对策,反馈了情况,提出了希望,进一步加强了各部门工作之间的协同配合。全院领导干部职工也表示要在明年的工作中,充分发挥主观能动性和创造性,群策群力,攻坚克难,埋头苦干,争创一流,努力探索新形势下设计工作的新思路,新方法。以求真务实、思路明晰、开拓创新,积极进取的精神状态,扎扎实实地做好明年的各项工作。
郑州交通设计院圆满完成2016年度考核工作
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