郑州市交通规划勘察设计研究院有限公司圆满完成2023年度考核工作

为全面检验2023年度工作成效，郑州市交通规划勘察设计研究院有限公司分三批次，完成了全公司12个部门、6个子公司、5家外部分支机构、10个基层党支部以及400余名干部职工的考核工作。

1月15日，公司在二楼会议室首先组织召开2023年度外部分支机构述职考核会。昆明分院、西南分院、莆田分院、新疆分院、安阳分院等5家外部分支机构负责人赶赴郑州做述职汇报，全面回顾2023年各项工作完成情况，总结存在的不足，汇报2024年工作计划。一年来，外部分支机构充分发挥地域优势和技术优势，踔厉奋发、逆势而上，为总公司经济指标完成提供了强大助力。

1月17日，公司在三楼会议室组织召开2023年度述职考核会，同步进行2023年度党支部书记抓基层党建述职评议考核。各部门及子公司负责人、各党支部书记围绕2023年重点工作任务、工作指标完成情况等逐一述职，全面回顾过去一年的工作成效，查找生产经营工作和基层党建工作中存在的问题，明确2024年工作目标。公司领导成员、职工代表、各党支部委员分别做了对应的测评打分，纪委书记刘建文主持会议，并对述职考核情况进行了点评。一年来，全体干部职工牢固树立“项目为王、质量为本、服务至上”理念，深入贯彻全员经营战略，积极应对风险挑战，努力克服重重困难，保持了公司稳中有进的良好发展态势。

1月22日，公司在二楼会议室组织召开2023年度领导成员工作述职考核会，10名公司领导成员围绕2023年重点工作总结、工作感悟及存在问题、2024年工作展望等方面，向董事长、党委书记、总经理做了现场述职。一年来，公司管理层严格做到“六个表率、六个带头”，营造了公司“心齐、气顺、风正、劲足”的干事创业环境。

蔡跃彬书记对党建考核和述职情况进行了现场点评，他指出，一年来，各单位牢牢把握政治定位，充分发挥党建引领作用，认真落实“三会一课”等党的各项制度，不断丰富党建活动内容和形式，取得了可圈可点的成绩，但是依然存在生产经营与党建工作融合度不高、党委成员下沉基层党支部较少、廉政教育和党性教育力度频次不够等问题，在新的一年要持续加强作风建设，锤炼过硬纪律作风；持续加强群众路线，深入基层深入一线；持续加强提醒教育，健全谈心谈话机制，为中心工作开展提供更加坚实的政治保障。

赵圆圆董事长对人才队伍建设、经营生产工作、宣传工作创新等方面提出了要求。

坚持以人为本，打造更加优秀的人才团队。要加强经营序列人才队伍建设，深挖全员经营潜力，持续调动干部职工参与经营工作的积极性和创造性。要坚持精简、精细、精英理念，优化机构设置，逐步实施末位淘汰机制，给真正有能力的人才提供更大的施展平台和更优的激励政策。

保持战略定力，适应更加开放的市场环境。要坚守初心，充分发挥自身数据资源优势，打破行业壁垒，深挖业务延伸价值，增强技术产品化能力，持续提升技术服务的广度和深度。

树立创新思维，讲述更加动人的品牌故事。要紧紧抓住公司成立40周年契机，整合全公司各专业领域资源，优化宣传路径，充分利用新媒体宣传方式，讲好公司自己的品牌故事，持续提升行业影响力和社会知名度。